6月6日下午，東風精鑄召開6月份行政工作例會，會議對公司5月份運營情況進行了分析，明確了6月份經營目標，總經理杜孔明對進一步挖掘收益改善課題、品質提升、管理精細化及技術進步課題推進等工作做了統籌安排。
黨委書記孫長虹在會議中，就近期員工十分關注的東風精鑄注冊地變更、生產經營形勢等三個方面的18個問題進行逐一答疑。
在關于東風精鑄注冊地變更的相關問題解答中，孫書記解讀了合肥市及合巢經開區明顯的區位優勢，她指出，注冊地變更的目的：一是東風精鑄事業發展的需要。東風商用車發展已不足支撐公司事業計劃發展的要求，注冊地變更是為離客戶中心更近，尋找更多的外部市場，打造更具前瞻性的研發平臺，為公司跨躍式發展奠定基礎。二是東風精鑄領軍人才建設之需要。公司總部居于經濟較發達的長三角地區，員工學習、交流、醫療、子女上學等條件均優于現狀，有利于吸引、培育、穩定人才隊伍。三是東風精鑄營運環境優化之需要。合巢經開區地域優勢明顯，交通便利、可提供支撐企業快速發展的工業土地、具備有吸引力的招商政策和良好的企業外部運營環境。同時也解答了辦公、住宿、就醫、戶口、子女就學、社保及住房公積金等與總部員工強相關的問題。孫書記還介紹了公司擬定的鼓勵員工在巢湖購房的相關規定（草案），該規定將適時發布。
在關于東風精鑄目前生產經營形勢的解答中，預判9月份開始市場將出現恢復性增長，對公司1-5月份銷收預實差異較大的主、客觀因素進行了系統分析。孫書記指出，雖然有諸多影響銷收的因素，公司1-5月份市場同比仍有近12%的增長，圍繞全年二位數增長目標不動搖，公司正在采取“推進‘份額爭取+VA/VE+前后市場’三個方面挖掘3000萬元的短平快市場增收課題”等四方面措施，全年預測銷售收入5.38億元、營業利潤36500千元，可達成董事會下達的必達目標。
在關于幸福精鑄建設的解答中，孫書記通報了17年幸福精鑄建設中與員工切身利益相關的職業健康、工作時間、勞動強度、工作回報等方面課題推進的情況，相關課題由公司工會監督實施，按周通報評價，對日常工作中挖掘的各類改善課題，經評審后納入公司級課題管理范圍。
答疑結束后，孫書記要求黨群工作部進一步就員工關注問題進行調研，對調研中員工關注的其他共性問題，一并納入答疑范圍，并做好政策宣講工作。